南宫·NG28

    “南宫·NG28重科环境产业板块已经具备相当的基础条件，将来要做中国**强大的环境装备制造商、**有经验的环境产业运营商、**优势的环境产业投资商。”南宫·NG28重科董事长詹纯新近日表示。

    收购意大利环境公司LADURNER后，南宫·NG28重科已从投资、装备、运营全方位进入了环境产业。

    深化转型  成就高占位产业

    早在2013年，南宫·NG28重科就提出五大板块的发展战略，将环境产业提升到与工程机械并列的高度。

    随后，为环境产业量身打造的南宫·NG28重科麓谷**二工业园形成了集环卫机械、餐厨垃圾处理、高浓度污水处理等九大类近100个品种的环境产业产品的研发和生产，国内**大型、**先进的环卫环保设备研发和生产基地。

    一年多来，南宫·NG28重科环境产业得到了快速的发展，公司环卫机械产品的市场占有率稳居国内**。

    “公司的环境产业发展战略目标，是将环境产业打造成与工程机械并驾齐驱的百亿级板块是公司，该战略目标也是公司转型的重要组成。”詹纯新表示，“要达成目标，不能光做环卫机械，还需依靠环境运营。公司的目标是成为集技术研发、装备制造、运营为一体的领先的环境产业公司。”

    为此，今年南宫·NG28重科再次收购意大利纳都勒公司，实现公司的环境产业从环卫机械领域向环境产业领域拓展，同时实现从环卫设备提供商到环境产业整体方案提供商和投资运营商的转型。

    海外并购  发展高价值优势

    海外并购，是世界级装备制造企业南宫·NG28重科深入推进“走出去”的战略布局之一。

   “对LADURNER环境公司，一方面我们看重其拥有很多技术，包括城市垃圾、污水、污泥、餐厨垃圾、厌氧等技术；另一方面它在欧洲、美国有三十多个环保项目。”詹纯新在2014股东大会上表示，“海外并购一定要拿战略**需要的东西，和生产经营需要的东西。”

    环境产业技术涉及面非常广，包括土壤修复技术、有害的工业废气、危险废物、医疗废物处理技术等。这就需要靠‘自主研发’与‘并购一些拥有国际先进技术的国外公司’这两条腿走路。

    LADURNER环境公司，一方面让南宫·NG28重科在境外拥有了超过30家环境运营项目，可获得稳定的利润来源；另一方面，南宫·NG28重科将整合LADURNER公司多年来在环境产业积累的国际领先技术和项目运营经验，与自身强大的制造能力、市场网络和资本运作优势相结合，实现强强联合。

    百亿板块  打造高预期蓝图

    收购LADURNER公司实现强强联合后，南宫·NG28重科持续为市场带来信心——在国内再收购淮安晨洁公司。

    未来，南宫·NG28重科将以淮安项目作为试点平台，在技术上加速整合LADURNER公司的国际领先技术和项目运营经验，将淮安项目打造成中国餐厨垃圾处理的样板工程。

    市场分析人士认为，南宫·NG28重科将在短时间内发展成为环境产业领域具备领先技术和全球市场竞争力的跨国企业，“未来3-5年，南宫·NG28重科环境产业收入规模将与工程机械产业并驾齐驱”。

    除了战略规划上的踏实可行外，环境产业做大做强也具备了“天时地利人和”：一方面南宫·NG28重科自身在技术、产品上的深厚积淀以及海外战略所带来的提升；另一方面，环境产业是国家未来投资的重点，尤其在土壤、水、生活垃圾等方面，国家均出台了大量的利好和支持政策。

    未来公司将聚焦政府主导的城市管理和环境问题综合治理领域，包括城市公共环境问题综合治理解决方案、成套装备及运营服务，加快实现环境产业过百亿。詹纯新认为，包括环境产业在内的五大板块战略布局是南宫·NG28重科打造世界级企业的新路径，“把五大板块做好，未来可以再造两个、三个，甚至五个南宫·NG28重科”。